針對專業管理出租屋需求租屋品牌推不同定位住宅

作為國際化大都市,有來自世界各地的港漂,為了在此學習、工作、商務或者旅居,租房是大多數人的主要選擇。不過香港是一個寸土寸金的地方,昂貴的房價在全球名列前茅。

據差餉物業估價署2023年1月統計的最新數據,對於常見的40至69.9平米的B類房型,港島、九龍和新界的呎租價分別為每月33.27元、30.48元和22.67元。從私人住宅租金指數來看,2023年1月為192.7,相比1999年升了近93%,但是比2019年前的2018年則低了近一成。市區的唐樓劏房至少四千元起步,分布在洋樓、屋苑和豪宅的則更貴。租屋除了貴之外,還會面對很多「伏位」,令人勞心勞力。

共享式公寓。 在公寓內舉辦不同活動。

提供靈活租期

租客在香港一般都是希望專心努力地學習與工作,不希望在選擇地點、房源、房東、室友、避「伏位」等方面花費太多時間,因此可信賴的租屋平台很重要,例如持牌的連鎖品牌中介公司、知名的租屋網上平台。

不論透過哪個平台,由於房源的多樣性與鬆散性,租屋始終不能像吃麥當勞漢堡包那樣,在世界各地吃到標準與服務完全一樣的食品。留意到市場對設計精緻,而且備有專業管理的出租住宅有需求,WEAVE LIVING於2017年7月在香港成立。針對這個出租市場缺口,WEAVE LIVING提供了無憂居住體驗、靈活租期的租屋服務,同時設有設計時尚的家具及專業管理服務,讓租客能隨時入住。

經過幾年的發展,並聽取租客的建議,WEAVE LIVING開設了三個不同價格定位的子品牌,包括WEAVE STUDIOS、WEAVE SUITES及WEAVE RESIDENCES。無論是以實惠價格挑選住宅的首次租住物業人士或學生,或是在市中心尋找類似酒店級服務的專業或外籍人士,以至打算組織舒適且極具隱私度獨立空間的夫婦或年輕家庭,WEAVE LIVING均有適合的出租住宅選擇。

服務式公寓。 家庭式公寓。

從香港走向亞太地區

作為住宅租務品牌,由2022年迄今,WEAVE LIVING於香港和新加坡的物業組合較去年增長多達一倍,並於兩地持有共10個物業,提供約1500個住宿單位。有賴於香港所建立的業務基礎,今年3月於新加坡核心地段,17幢相鄰的雙層傳統店屋改建的首個物業WEAVE SUITES–MIDTOWN開幕。公司創辦人兼集團行政總裁Sachin Doshi介紹,他們正在澳洲、日本、南韓及印度等市場物色具發展潜力的物業,目標在未來幾年進一步擴大物業組合。

有別於其他競爭對手,WEAVE LIVING同時扮演發展商、業主及物業管理和營運者的角色。透過這個業務模式,將會更專注發展且管理旗下的物業。加上,當住客將來搬到另一個社區或城市,甚至尋找其他住屋類型,他們都能為他們提供相同的體驗,讓公司在競爭對手中脫穎而出。

憑藉過往於多個黃金地段的收購策略,WEAVE LIVING成功為投資者帶來豐厚的回報,從而取得投資者的支持,期望成為市場頂尖的租務住宿發展暨營運商。去年,WEAVE LIVING與安祖高頓(Angelo Gordon)、保德信房地產(PGIM Real Estate)和領盛投資管理(LaSalle Investment Management)合作,在香港和新加坡合共收購四個物業。現時,WEAVE LIVING在兩地持有共10個物業,提供約1500個住宿單位,總資產價值接近10億美元。

露天共享空間供租客與朋友交流。 設有遊戲供租客玩耍。

創始人寄語年輕企業家保持冷靜

作為外籍人士,在香港成功創業的Sachin Doshi克服了很多困難。他認為其中一項挑戰是向市場及投資者解釋公司的獨特定位。為了讓不同持份者理解品牌的理念,他們會創建更多高品質及專業管理的出租住宅。最終,WEAVE LIVING建立出一個可靠的品牌形象,並獲全球眾多知名投資者的認可,讓公司逐步邁向品牌願景。

創始人Sachin Doshi建議計劃創業的香港年輕人不要讓勝利沖昏頭腦,亦不要讓挫折打敗自己。

隨着中港兩地通關,以及粵港澳大灣區的發展機遇,未來香港年輕企業家將獲得許多獨特的機會。從過往的經歷中,Sachin Doshi對準備或正在創業的香港年輕人提供以下建議:每一個別人的否定,將會引領你更步近肯定;不要讓勝利沖昏頭腦,並不要讓挫折使自己過度沮喪;創業是一場馬拉松,而不是短跑,所以你必須時刻保持頭腦冷靜;成功是一個漸進的過程,一次成功或失敗並非絕對。

 

文:人在灣區